久事集团召开年度工作会议，贯彻落实四中全会精神和市委八次全会决策，动员部署2020年工作

为深入贯彻落实党的十九届四中全会精神和十一届市委八次全会决策，今天（1月7日），久事集团召开年度工作会议，动员部署2020年重点工作。集团党委书记、董事长过剑飞主持会议并讲话。

要准确把握四中全会精神，切实把思想和行动统一到全会精神和各项部署要求上来

过剑飞对十九届四中全会精神作了宣讲。他指出，要准确把握四中全会精神，切实把思想和行动统一到全会精神和各项部署要求上来。

过剑飞强调，第一，贯彻落实好全会精神，必须尊崇制度、维护制度；集团党员干部要遵守党章、党纪、党规，集团全体职工要遵守企业各项规章制度。第二，贯彻落实好全会精神，必须坚持党对国有企业的全面领导；首先要破除重业务、轻党建的错误思想，其次要加强党的领导和企业治理的融合，深刻把握国务院国资委提出的四个“有机统一”。第三，贯彻落实好全会精神，必须不折不扣地落实全会新部署、新要求；集团的领导干部要提高竞争意识、创新意识、服务意识、创业意识、廉洁意识。

把握“深化改革、降本增效、稳中求进、进中提质”的工作主线，努力实现2020年的工作目标

针对今年工作，过剑飞强调，要深刻认识面临的新形势，坚定改革发展的信心与决心，进一步发挥市场机制作用，努力实现集团系统企业提质、降本、增效的目标；要正确把握工作的总基调，统筹处理好四个方面的关系，即学习和实践的关系、功能和效益的关系、增长和调整的关系、担当和规矩的关系；要紧密围绕年度目标任务，切实抓好党的建设、深化改革、降本增效、精细管理、安全风控等五方面重点工作。

过剑飞在讲话中强调，今年是“十三五”规划的收官之年，也是深化国资国企改革的关键一年。集团广大干部职工要以时不我待的精神谋开局、抓起步，以更有力的举措，进一步形成久事集团改革发展的着力点，奋力开创久事集团高质量创新发展新局面。

一是牢牢坚持发展这个第一要务。回顾久事多年来的发展历程，功能和任务在不同阶段有所变化，但发展势头一直向上。现在，久事承担着市委市政府交办的许多重要任务和重大项目，事关城市重要功能和市民生活。要深刻认识发展对于久事的特殊意义，进一步增强发展的紧迫性，在干部中牢固树立“不发展、慢发展就要被淘汰”的鲜明导向，须臾不能放松，以“十四五”规划为起点，更好谋划集团以及各业务板块的发展。

二是牢牢紧盯效益这个终极目标。久事定位为功能保障类企业，要发挥好社会效益，但既然是企业，就要创造价值，企业成功与否，就是看效益。要紧盯市场，突出效益这个概念，促进经济效益和社会效益的有机统一。

三是牢牢把握改革这个最强动力。久事就是改革开放的产物，天然具有改革基因。要抓住区域性国资国企改革的契机，进一步增强改革意识，解放思想，加强创新，把改革作为企业发展坚强、持续的发动机。

四是牢牢守住安全这个最大底线。安全问题再怎么强调都不为过，要真正守住安全这块底板、这个底线，时刻把安全顶在前面。对久事来说，安全不仅指生产安全，还有资金安全，廉政安全。要全面加强风险控制，进一步健全制度、压实责任。

五是牢牢牵住执行力这个最大牛鼻子。无论集团还是各企业，对于任何一个组织来说，决策要慎重，事前要充分酝酿，但一旦形成决定，就不能推诿、搪塞。市委市政府把很多重任交给久事，是对久事的信任，集团和各企业都要进一步加强执行力，强化机制保障，把市委市政府交办的任务落实好。

六是牢牢对标服务基层这个最大轴心。深入基层才能发现问题，要善于听取各方意见，把工作意图贯彻下去，把基层困难反映上来，更好地凝聚共识，加强协作，形成团结一心、上下互动的工作局面。

七是牢牢谨记党建这个最重责任。作为国有企业的领导干部，我们的第一身份是党员，要把党的要求自觉贯彻到工作中去。党建工作没有主角、配角之分，只是分工不同。党建必须加强，不能削弱，围绕久事发展战略，工作到哪里，党建就要到哪里。

会上，集团党委副书记、总裁郑元湖总结并部署了集团行政工作，他指出，要把握“深化改革、降本增效、稳中求进、进中提质”工作主线，积极做好开展“十四五”规划编制、推进区域性国资国企改革、继续扩大久事品牌影响、持续提升管理能级、继续完成重大保障任务、进一步发挥法治化和信息化的支撑作用等2020年重点工作，推动集团行政工作再上新台阶，为“十四五”开局奠定良好基础。

集团监事会主席张国洪围绕风险管控、深化改革等方面提出工作要求。集团党委副书记、纪委书记黄强对集团党建工作进行了总结和部署。集团领导张新玫、孙冬琳、李仲秋、叶章毅、樊建林、蔡蔚分别部署相关工作。

集团相关职能部门及直属企业代表作了交流发言。集团总部各部门负责人，各直属企业党政领导班子成员、总监参加会议。