今天下午（1月10日），久事集团召开2022年度工作会议，总结2021年工作并部署今年重点工作。集团党委书记、董事长过剑飞主持会议并讲话。
过剑飞指出，在刚刚过去的2021年，集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，扎实开展党史学习教育，有力落实市委市政府决策部署，持续深化国资国企改革，围绕集团第二次党代会提出的奋斗目标和发展战略，推动改革发展和党建工作取得显著成效，出色完成了全年工作任务，实现了“十四五”开好局、起好步。他以“六个心”概况总结了2021年的工作特点，即坚持党的领导体现了忠心，明确奋斗目标体现了雄心，服务战略大局体现了初心，推进改革发展体现了信心，落实重大任务体现了决心，促进降本增效体现了精心。过剑飞强调，2022年将迎来党和国家政治生活中的大事，同时也是集团“十四五”规划目标任务全面挺进的关键时期。做好今年各项工作，意义十分重大。要进一步深入学习贯彻中央经济工作会议和市委经济工作会议精神，深刻领会和正确把握中央和市委市政府关于今年经济工作的总体要求和政策取向，紧紧抓牢发展第一要务，以“深化改革，协同发展，攻坚突破，务求实效”为集团全年工作主线，在走好“十四五”开局第一步的基础上，进一步展现担当、突破发力，加快迈出改革发展新步伐，以优异的工作业绩迎接党的二十大和市第十二次党代会胜利召开。对于做好2022年工作，过剑飞提出五个方面具体要求：要进一步深刻认识到，坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，强根铸魂，是发挥国有企业独特优势的关键所在。要旗帜鲜明地坚持和强化政治引领，提高政治站位，坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”，始终胸怀“国之大者”，把坚持党的领导、加强党的建设贯穿于集团改革发展的全领域、全过程，做到在政治上更加可靠，确保关键时候听指挥、拉得出、打得赢。各级党组织要突出问题导向，以更高的要求，推动党委把方向、管大局、促落实作用进一步发挥。要以高度的使命感和责任感，进一步落实好市委市政府交给久事的重大改革任务。对于持续推进的改革任务，要做好改革的后半篇文章；对于今年即将启动的新的改革工作，要把改革任务紧紧抓在手里，确保工作平稳有序、如期完成。要紧紧锚定改革目标，审慎把握改革内容，动态调整改革方案，突出重点、聚焦难点，找准改革的“牛鼻子”，推动改革和发展相互促进。进入“十四五”发展关键突破的阶段，要进一步提高市场竞争的意识，加快培育参与市场竞争的能力，尤其在自身具有资源禀赋乃至先发优势的领域，更要捷足先登，抢先布局，奋力抢占优势赛道。要紧紧围绕数字经济、“一江一河”、体育产业等与集团主业密切相关的赛道，顺应大势，因地制宜，创新突破，找到新的发力点，在赛道上牢牢把握先机。要结合今年的重点工作，加强内部资源的协同，形成更大合力。要着力提高干部队伍能力素质，坚定不移地用好各年龄段干部，鼓励人人施展才干、奋勇争先。要始终高度重视人才这个“第一资源”，加大优秀年轻干部发现培养使用的力度，增加培养渠道和锻炼途径，为各类年轻人才搭建平台、提供舞台，将人才优势转化为集团发展优势。改革也好，发展也好，都要强调务实的工作作风。推进工作要一步一个脚印，做到件件有落实。要牢固树立“沉下去”的工作理念，经常下到基层，围绕基层的问题开展工作，在第一线掌握工作实情，解决实际问题。要让注重实干的作风在集团蔚然成风，成为久事鲜明的工作特色。最后，过剑飞就抓紧抓实党风廉政建设、加强意识形态和保密工作管理、关心关爱职工、严格落实安全稳定和疫情防控要求等工作再作了强调。
集团党委副书记、总裁郑元湖在会上总结部署集团行政工作并强调，要坚定不移朝着打造具有强大竞争力影响力的一流国企这一奋斗目标，在集团党委和董事会的正确领导下，以全面增强国有企业“五个力”为工作主题，以解决实际问题为明确导向，坚持稳中求进，聚焦关键领域，锁定主攻方向，在谋经营、抓落实、强管理方面加强提前谋划和重点突破。要驰而不息推进国资国企深化改革，同时精准把握改革的时度效；要紧紧锚定市场需求增强竞争力，始终坚持数字驱动增强创新力，牢牢聚焦主责主业增强控制力，突出强化品牌赋能增强影响力，全面提升管理能级增强抗风险能力，推动集团高质量协同发展取得更大成效。集团党委副书记、副总裁叶章毅对集团党建相关工作作了总结和部署。作为本次会议的一项议程，集团以党委中心组（扩大）学习会的形式，邀请上海市宏观经济学会会长王思政就学习贯彻中央、市委经济工作会议精神作了专题辅导报告。
大会以主会场现场会议结合各分会场视频会议形式召开。集团党委委员、常务副总裁孙冬琳，党委委员、副总裁樊建林，副总裁蔡蔚，党委委员、纪委书记施军民，副总裁董珞，财务总监朱志龙，党委委员、工会主席孙江，首席经济师张春花，首席运营官张必伟出席。集团总部各部门负责人、直属企业党政领导班子成员参加。
