久事集团召开主题教育调研课题成果发布暨2023年中工作会议

　　2023年7月12日下午，久事集团召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育调研课题成果发布暨2023年中工作会议，系统总结主题教育开展以来的进展，盘点上半年工作并部署下半年重点工作。集团党委书记、董事长过剑飞主持会议并讲话。市委主题教育第二十四巡回指导组组长田赛男到会指导。

　　过剑飞指出，今年以来，久事集团全面贯彻落实党的二十大精神，持续深入开展主题教育和大兴调查研究，紧盯“十四五”规划实施进度，重点推进打造具有强大竞争力影响力一流国企的目标任务，改革发展稳定各方面工作取得积极进展和阶段性成果，实现了“双过半”。要深入学习贯彻十二届市委三次全会精神，进一步明确工作要点和突破重点，把全会提出的关于深化高水平改革开放、推动高质量发展的战略目标和任务要求领会好贯彻好，把主题教育和调查研究成果转化好运用好，把下半年各项重点工作任务推进好落实好。

　　过剑飞在会上讲授主题教育专题党课，围绕贯彻市委全会精神和推动主题教育走深走实，并结合集团工作实际提出四方面要求：

　　久事从诞生之初就怀着服务人民的初心、肩负推动城市发展的使命，目前集团五大板块的所有工作也都与广大人民群众的生活息息相关。要更加深刻领悟“人民至上”在习近平新时代中国特色社会主义思想中的根本性意义，牢牢把握以人民为中心的发展思想，深入践行人民城市理念，确保集团改革发展各项工作始终围绕人民群众的利益而展开。要坚定初心使命，把“久久为公、事事利民”的价值理念作为工作的最高信念、发展的价值准绳和推进每一项具体工作的衡量标尺，以人民群众的感受为结果导向，体现新的追求和新的担当，通过努力工作，真正让人民群众有更多的获得感和幸福感。

　　要积极贯彻中央、市委关于加快建设世界一流企业的重大战略部署，同集团第二次党代会明确的打造具有强大竞争力影响力一流国企的具体目标任务相结合，推动久事在新征程上实现高质量发展。要对标世界一流企业“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”的主要特征和评价标准，充分发挥各方面有利条件，统筹兼顾、一体推进补短板和锻长板，在继续巩固“钱变物”能力优势的基础上，重点提高“物变钱”的意识和能力，积极开拓进取，主动自我加压，到激烈的市场竞争中去开新局、建新功。

　　要倍加珍惜久事现在的良好发展势头，以更加昂扬的姿态和更加务实的举措，把高质量发展推向新的境界。各级干部要带头提高担当意识，勇于同高手比高低，敢于和自己过不去。要建立并不断强化用干部、育人才的有效机制，让“人成事”和“事成人”相互作用，推动干部人才队伍建设取得更大成效。要抓好后继有人这个根本大计，进一步加大年轻干部人才培养力度，为年轻干部人才成长创造更多可以发力、可以提升的舞台。要积极营造有利于干事创业的良好环境，明确树立“能者上、优者奖、平者让、庸者下、劣者汰”的用人导向，进一步放大绩效考核指挥棒的作用，形成比学赶超的浓厚氛围。要把全面从严治党不断推向纵深，大力弘扬清廉之风，坚持严的基调不动摇，加强对干部全方位管理和经常性监督，管好“关键少数”。

要在企业发展提质增效上花更大的功夫，把努力提高精细化管理水平作为建设一流企业的关键抓手。超大型城市要以绣花般的功夫推进精细化管理，这是市委市政府一直在强调的，久事作为上海规模庞大、业务多元、人员众多的超大型企业集团，必须对标全市的要求，把精细化的工作意识渗透到各级领导干部、每个员工的内心，践行于实际工作的各个环节。无论是产品硬实力还是品牌软实力，都离不开精细化的工作理念，少不了精细化的日常管理。必须树立精益求精的工作理念，设定更高的标准、体现更高的追求，通过提升产品和服务质量，让久事品牌获得更高的美誉度、产生更大的影响力，为上海的城市品牌增添更多亮色。

　　过剑飞最后强调，当前，正值暑期汛期，久事的工作点位多，安全工作覆盖面广，各个单位都要以极端用心、极端负责的态度，持续深入抓好重大事故隐患排查整治，全面查找薄弱环节，切实落实问题整改，密切关注极端天气变化情况，及时研判风险，把各项应急预案做实做细，坚决防范各类重大事故发生，确保集团改革发展始终在安全稳定的轨道上运行。

　　田赛男作指导讲话，对久事集团主题教育开展以来取得的丰富成果给予充分肯定，认为集团主题教育调查研究紧密结合各方面重点工作，体现了“广”、“实”、“深”的特点。她希望久事集团进一步深入把握以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干的总要求，推动主题教育走深走实，取得更大成效。

　　党委副书记、总裁郑元湖总结上半年集团行政工作，并对下半年行政重点工作进行部署。他指出，集团将主题教育调查研究与推动年度36项行政工作重点任务落实紧密结合，取得阶段性成果，整体经营情况稳中有进。下半年，要在继续深入推进落实各项重点工作任务的基础上，进一步围绕提升经营和管理能力下功夫。经营上，竞争类企业要“跑市场、强经营”，到市场上培育、完善、检验企业核心竞争力；功能类企业要“稳运营、谋经营”，注重投资回报，不断提高效能。管理上，要整理各项风险隐患，做到全覆盖无死角；要梳理各类矛盾问题，重点抓住主要矛盾。

　　党委副书记、副总裁叶章毅总结部署集团党委重点工作。

　　集团党政领导班子成员、高管和直属企业代表分别就主题教育调研课题成果进行了交流。

　　会上，对集团2022年度先进集体及个人进行了表彰。

　　集团总部各部门负责人，直属企业党政领导班子成员参加。