9月12日上午，久事集团召开品牌建设工作会议。集团党委书记、董事长龚德庆出席并讲话。他强调，要按照市委市政府全力打响上海“四大品牌”的目标和要求，抓住战略机遇，对标最高标准和最好水平，全面推进久事品牌战略实施，并以本次进博会服务保障为契机，打好品牌建设关键一仗。集团总裁、党委副书记郑元湖部署下一阶段集团品牌建设具体工作。会议由集团常务副总裁张新玫主持，集团领导，总部各部门负责人以及各直属企业党政领导班子成员出席会议。
龚德庆同志在讲话中指出，品牌建设对于久事改革发展有着十分重要的战略意义。自2015年久事完成公司制改制以来，实现了两个战略步骤：第一步是谋篇布局，以组织建设和制度建设为核心，形成了四位一体、两翼支撑的发展格局；第二步是抢抓机遇，通过承接好、执行好市委市政府交给久事的多项重大任务，翻开了集团产业发展新的一页。接下来，要实现久事的基业长青，就必须集前两步的成果和优势，坚定迈出战略发展的第三步，即坚持品牌引领，奋力打响“上海久事”品牌。这不仅是集团推进整体高质量、可持续发展的内在需要，也是久事作为一家产业渗透城市生活方方面面的公共服务类企业，所必须长期坚持的责任和使命。
就如何打造“上海久事”品牌，龚德庆同志要求：要树立正确的价值观，贯彻“久久为公，事事为民”的品牌口号，始终将公共利益、民众利益放在首位；要树立正确的战略观，坚持“恒久事业，行稳致远”的品牌核心价值理念；要树立正确的品质观，“不做一般化，做就不一般”，秉持工匠精神，坚持用户至上；要树立正确的形象观，不与过去的自己比，而与时代的旗帜比，努力做到好中更好、优中更优；要树立正确的实践观，用行动养成习惯，从小事做起、从日常做起，永不懈怠，久久为功；要树立正确的用户观，把满足用户的需求作为品牌建设的出发点、归属点和原动力；要树立正确的宣传观，既不言过其实，也不怯于发声，通过亮相和亮剑，实现自我加压和自我提升；要树立正确的风险观，充分认识到“树品牌难，毁品牌易”，切实做好品牌维护工作。
最后，龚德庆同志要求各企业各部门迅速落实会议精神，分别制定本单位品牌建设工作方案，尽早启动，尽快推进，早出成效。
