强生房产公司党支部围绕改革中心，聚焦发展需求，结合建设开发板块工作，以专题组织生活会为抓手，会前精心设计、创新会议模式、夯实整合实效，有力推进企业长远发展。
会前精心设计，突出政治引领，群策群力谋求发展
强生房产党支部发挥党建政治引领作用，以学习统一思想，团结带领广大党员及群众为做强建设开发板块进行积极探索和实践。一是集体学习统一思想，开展支部会议，以学习习近平总书记重要讲话精神和龚董年初工作会议讲话内容为主线，立足新时代新要求，解读房产整合方案，阐明改革意义，统一职工思想。要求党员同志在整合过程中“亮身份，做先锋”，充分发挥模范作用，坚决做到服从安排，确保工作不断不乱。二是个别访谈深挖问题，深入项目、深入基层、深入群众，做到谈心谈话“项目”“个人”全覆盖，梳理归纳了整合初期班子合力未形成、党务公开力度不够、职工思想动态不了解等特性问题。三是集体座谈凝聚共识，党支部结合板块发展趋势，为每名职工未来发展“制蓝图”“谋规划”，稳步推进定岗、定编、定职责、推进考核机制建设等工作，消除职工顾虑。
创新会议模式，聚焦问题，多方联动形成合力
强生房产党支部于3月12日开展民主评议党员会议，“形式新、氛围好、效果佳”保障会议高质量进行。一是创新会场设置，，房产党支部在杭州设立专题组织生活会分会场，流动党小组成员畅所欲言，支部领导推心置腹，稳妥推进项目收尾工作。真正将党组织生活建在项目上，做实党支部“服务现场一线”的大文章。二是创新参会范围，邀请非党员的班子成员、项目骨干参加组织生活会，就整合后的机构体系设置，建设项目推进、干部作风建设等开展批评、交流意见，在批评和自我批评中见人见事，沟通思想，形成共识。三是创新会议模式，在书记点评环节见实事、举实例、用身边事教育身边人，表扬在外滩18号2楼布展工作中，日夜值守、保质高效、推进工程按时完工的一线党员。大力弘扬越是险阻艰难，越要担当克难的正能量，为整合工作凝聚合力，为建设项目的开发提供助力和推力。
夯实整合实效，明确措施，推进企业长远发展
针对发现的问题，强生房产党支部制定了清单化的整改措施，在巩固整合实效的基础上，推动改革纵深发展。一是加强班子机制建设，定期开展中心组扩大学习，创建强生房产、合创置业、久岸置业的联席会议机制，强调“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的责任体系。建立以强生房产党支部为主体的交流互通平台，扮演好支部是整合工作“领路人”的角色。二是抓实意识形态工作，开设书记信箱、建立支部QQ群，及时有效地听取职工意见和建议，定期开展谈心谈话。坚持思想舆情要提前了解，思想工作要常抓常新，正确面对并及时解决整合工作中的职工需求及思想舆情。三是完善公司内控体系，聚焦建设开发领域，推进内控管理手册编制工作，覆盖投资、资金、工程、采购、销售等重点领域，聚焦经营决策、预算编制、资金支付、绩效评价等关键环节，完善风险管控清单。
