久事公交集团党委高度重视基层党支部工作信息化建设，明确从严治党向基层支部延伸的根本要求，依托久事系统党支部工作信息化管理平台，突出“基本组织、基本管理、基本制度、基本队伍、基本功能、基本保障”政治功能，积极实践信息化平台的推广使用，使信息化建设真正成为基层党建的有力抓手。
启动试点，积累总结成功经验。“加强基层党建信息化建设”是久事集团党委重点开展的调研课题之一。为进一步落实久事党委的要求，2018年9月，久事公交集团党委会召开专题会议，研究讨论党支部工作信息化管理平台建设工作，并及时制定《久事公交集团基层党支部工作信息化管理平台推进实施方案》，建立领导小组和工作小组，明确各组职责，将责任落实到人，工作细化到位。同年10月，配合久事集团党工部选择巴士五公司首批10家党支部作为先行信息化平台试点单位。在信息化平台试运行推进过程中，巴士五公司通过细化“支部-党工部-党委”三个层次责任，明确党群干事作为信息维护第一责任人，党支部负责人作为信息监督第一责任人、党委书记作为信息化推进第一责任人，确保工作推进有节点，任务完成有保障。
逐步推广，实现党支部全覆盖。在第一批试点运行基础上，集团党工部通过召开党务工作人员座谈会、个别问询等形式，总结了试点过程中的经验和教训，并及时反馈久事集团党工部。同时，按久事党委要求，于2018年11月，启动了第二批基层党支部试点工作。在各直属企业挑选4-5家党支部，总计45家党支部开展试运行，并对相关人员进行操作培训。2019年1月，集团党工部再次对操作人员进行专题培训辅导，并实现基层党支部工作信息化管理平台在集团系统全面推广运用。信息化平台的运行，将党支部从原先繁杂、费时费力的传统台账中解放出来，规范了党支部组织生活，强化了党支部的基础管理，为上级党组织监督和指导带来便捷。
筑牢基础，搭建专业保障队伍。为加快党支部工作信息化管理平使用的规范化、常态化，按照久事集团分层分级管理原则，各直属企业党群部门和各党支部指派1人作为管理平台的管理员，专门开通信息化平台系统管理员账户，负责信息化平台的使用、运行、维护、管理。各基层党组织选优配齐管理员队伍，将电脑操作熟练、党务知识扎实、政治思想觉悟高的党员纳入信息化平台管理员队伍中。实施专人专项专责工作机制，做到信息化平台推进有抓手、工作部署有落实。目前，集团党支部工作信息化平台管理员已有104人，覆盖了集团内所有二层级、三层级党组织。
配套完善，落实问题反馈机制。由于党支部工作信息化管理平台尚在试用阶段，需要在实践中不断完善。自今年2月11日起，每10天为一个周期（即一旬），各直属企业党工部统计信息化平台使用上设置不科学、不合理的地方，通过填写问题表单汇总的形式，将实际操作中遇到的新问题、新情况和信息化建设中好的意见和建议，及时反馈给久事集团党委工作部。坚持问题导向，通过执行每旬问题反馈机制，不断完善信息化平台功能操作，进一步加强基层党的建设。据悉，第一批信息化平台操作中反馈有关每月党费缴纳设置不科学的情况经向久事集团党工部反映，已经按基层实际需求做好调整。
管理升级，实行实时全程跟踪。2019年是党支部工作建设年，各级领导高度重视，久事集团党委副书记、纪委书记黄强亲自带队到巴士五公司开展调研，听取巴士五公司对信息化平台运行来工作总结和基层支部对信息化平台使用情况介绍，并指出:一是要规划未来，把久事集团党支部工作信息化管理平台，建设成党支部工作的管理平台、监督平台、展示平台和学习交流平台；二是系统优化，通过调整版面和内容，突出各党支部工作特色，有效提高支部工作效率。集团党委书记、总经理张必伟亲自牵头召开信息化专题研讨会议，了解信息化平台具体推进进度和使用情况，要求细化工作任务，制定下一步措施。根据支部信息化平台推进计划，截止2019年2月底，2543名党员基础信息数据登记入库，录入率达100%。3月份起，各基层党支部积极上传近期支部工作动态，如述职评议、帮困慰问、党员学习情况等，图文并茂的展示支部风采。最近一段时间，通过不断丰富平台内容、拓展功能，为二季度正式启用信息化平台打好基础，从而推进集团党建工作再上新台阶。
